周开荃听取了公司党委、董事长戴旻关于国机汽车国际化运营和营业协同总体环境的报告请示，以及部属企业中汽工程、中汽进出口专项报告请示，并沉点环绕国际化运营和营业协同的沉点难点问题、相关应对办法等同取会人员进行深切交换。

　　6月10日，国机集团党委常委、副总司理周开荃到国机汽车600335）开展国际化运营及营业协同专题调研。

　　一是计谋引领。要连系“十五五”规划制定，坐正在办事国度交际大局，国内国际双轮回彼此推进的新成长款式的高度，深刻认识国际化运营的主要性。二是强化手艺立异。立异驱动，聚焦“价值创制”，进一步提拔品牌价值和比力劣势，提高焦点合作力。三是提拔系统能力。加强国际化运营顶层谋划，全面系统研究工做行动，补齐短板。四是优化全球结构。要统筹优化海外营业结构和资本设置装备摆设，深切推进属地化运营。五是深化协同联动。强化协同认识，积极开展表里部协同合做，充实操纵集团的平台劣势和资本劣势，正在市场拓展、风险防控等方面构成合力。六是统筹成长取平安。积极应对形势变化，加强精益办理。